公務(wù)員面試五大典型形式及攻略之五：演講法面試

　　五、演講法面試

　　1. 演講法的涵義

　　演講又稱講演或演說，是指演講者在特定的場合，運用有聲語言(為主)和體態(tài)語言如姿態(tài)、動作、表情、手勢(為輔)，向聽眾系統(tǒng)闡述宣傳自己的觀點和主張，以感召聽眾并促使其行動的一種現(xiàn)實的信息交流活動。演講法在這里是指面試演講中面試者根據(jù)招聘者的提問導向，結(jié)合自身的情況和觀點，運用語言、動作、表情、姿態(tài)等向招聘者表達自己的意愿、觀點，以讓招聘者認為其合乎招聘要求標準為目的的一種現(xiàn)實信息交流活動。這是面試中面試者與用人單位考評人員面對面交流信息的手段。它兼具答辯與一般演講的特點，既有問、又有較長時間表達自己的觀點。

　　演講既可以是即興的，也可以是有所準備的。即興的可以在抽到一個題目以后稍作準備，5分鐘以后上臺演講；而后者可以有稍長的時間準備，同時還可以安排評委提問。

　　2. 演講法的特點

　　(1)面試演講與一般演講、答辯既有區(qū)別又有密切的聯(lián)系。

　　第一，其目的性既有相同點，又有差異。不管是面試演講、一般演講還是答辯，其本質(zhì)上都是說話者試圖使對方認同或接受自己的觀點和主張，而其具體目標又不相同。面試演講主要是以爭取職位為中心而采用與之相關(guān)的材料和話題進行交流，其性質(zhì)傾向于交易和談判，其基礎(chǔ)是雙方各從對方身上得到某種利益的同時又付出某種利益。一般演講是以灌輸思想為主要手段，其目的是想感召聽眾并使他們行動起來。答辯是教學的一種補充形式，通過答辯，可以使論文作者對所論論題有更清楚、更深刻的認識，使論文更確切、更完善。

　　第二，三者在準備、設(shè)計階段大同小異。

　　不管是一般演講、面試演講還是答辯，在實施之前都必須經(jīng)過精心的準備，如材料、結(jié)言、體態(tài)語言并結(jié)合自己的思想感觀試圖把思想灌輸給對方并感召對方。

　　面試演講可以從一般演講和答辯中借鑒一些有用的東西。

　　(2)演講法具有以下優(yōu)點和缺點：

　　演講法的優(yōu)點是能夠更方便、直接地觀察了解面試者的口才、思想和邏輯等各方面能力，信息量大，觀察面廣，靈活，可操作性強。但演講法也有不足，其缺點在于片面強調(diào)口頭功夫，對實際能力考查不夠，如果能結(jié)合情景面試、筆試等方法進行綜合測評則效果更佳。

　　3. 演講法的主要評價要素

　　演講法的主要評價要素包括以下幾個方面：

　　(1)演講者的素質(zhì)

　?、傧冗M的思想素質(zhì)。

　　②崇高的道德品質(zhì)。

　?、圬S富的知識素質(zhì)。

　?、芰己玫男睦硭刭|(zhì)。

　　(2)演講者的能力

　?、倜翡J的洞察力。

　　②敏捷的思維能力。

　　③較強的信息搜集能力。

　?、茌^好的口語表達能力。

　?、荽攀愕奈?。

　　(3)演講者的形象

　?、賰x表。

　?、谘哉勁e止。

　　(4)演講的內(nèi)容

　?、賰?nèi)容的熟悉性。

　　演講的內(nèi)容對于面試者來說是否熟悉，主要可以從專業(yè)角度考慮面試者對于專業(yè)知識是否能活學活用。

　?、趦?nèi)容的現(xiàn)實性。

　　即面試者所演講的內(nèi)容是否是貼近現(xiàn)實生活而非照搬書本上的知識，有沒有與現(xiàn)實情況相結(jié)合加以思考。

　　③內(nèi)容的充實性。

　　即演講的內(nèi)容有血有肉，有說服力，并非只有空洞的框架和口號，而沒有透徹地說理與分析論證。

　　4. 演講法范例分析

　　范例一：

　　下面是在某次面試中主考官向面試者提出的一個演講題目，準備時間是3分鐘。

　　目前在中國，國家行政機關(guān)工作人員的薪酬與企業(yè)同等級別的人相比要低一些，請以“我這樣看待薪酬差異”為題，發(fā)表一篇時間約為5分鐘的演講，說明你自己對這一問題的看法。

　　下面是某位面試者的演講記錄要點，提供給大家以作參考。

　　各位考官：

　　上午好！

　　其實我認為作行政人員與打球在某種程度上異曲同工。打球需要講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)才能取勝；作行政領(lǐng)導處理問題同樣要講究策略才能做好。國家行政機關(guān)工作人員與企業(yè)人士的薪酬存在差異，這是事實。對國家行政機關(guān)人員來說這是一個敏感問題，大多行政領(lǐng)導都避而不談。而我坦率地認為：存在薪酬差異是顯而易見的。而對差異確實容易使人感到心理不平衡。為什么做同樣的職位，而且比別人的工作量大，薪水卻和企業(yè)人士差很多？我認為這個問題要從以下幾個角度理解：

　　首先，我認為高薪是先進經(jīng)驗的價值。

　　在工作中，我們可以看到有些企業(yè)人士的素質(zhì)和工作能力不及行政機關(guān)工作人員，但我們要認識到拿高薪并不一定是完全因為他自身的價值很高。事實上，給他的高薪體現(xiàn)了企業(yè)、公司先進管理經(jīng)驗的價值。目前，有些企業(yè)中的確有許多優(yōu)于行政機關(guān)的管理技術(shù)和經(jīng)驗。然而這些對于大多數(shù)行政機關(guān)人員來說，是需要繼續(xù)學習的。

　　其次，行政機關(guān)和企業(yè)的性質(zhì)以及社會分工不同。

　　企業(yè)在國民經(jīng)濟環(huán)境中運用資金以及人力資源創(chuàng)造價值，越是先進的管理越能為他們帶來更高的利潤。而與企業(yè)相比，國家行政機關(guān)依靠的是財政撥款，而承擔的是國家上層建筑的管理工作。顯然二者在性質(zhì)上以及社會分工上是明顯不同的。因此也會導致國家行政機關(guān)工作人員與企業(yè)人士的薪酬存在差異。

　　再次，企業(yè)人士在某種程度上承擔了比我們更大的風險。在高收益的背后，一定有高風險在作為支撐。從經(jīng)濟學的角度來看待這個問題就更能發(fā)現(xiàn)其合理性。就目前而言，國家機關(guān)工作人員的收入以及社會地位、工作較企業(yè)來說是比較穩(wěn)定的。而企業(yè)人員為獲取高利潤必須承擔高風險，這也是導致他們的薪金比國家行政機關(guān)工作人員高的因素。

　　最后，我總結(jié)一下，雖然現(xiàn)在人們普遍將財富作為實力的一個評價標準，但并非對一切事物好壞的衡量都可以用金錢作為標準。作為行政機關(guān)的工作人員，我們承擔了與企業(yè)工作人員不同的社會工作職責。我們的任務(wù)是做好各項工作，同他人一起維持社會的良性運轉(zhuǎn)。我們深信，當中國的社會主義市場經(jīng)濟運行機制完全成熟的時候，社會中每一個人都會得到與自己付出相應(yīng)的回報。

　　謝謝各位考官！

　　注：演講成功的標準：

　　(1)上場鎮(zhèn)靜。

　　(2)思路清晰，層次分明。

　　(3)語言流暢，邏輯性強。

　　(4)聲音響高，抑揚頓挫。

　　(5)觀點明確。

　　(6)動作自然。

　　(7)內(nèi)容吸引人。

　　(8)口頭語少。

　　(9)能用具體可信的事例說服人。

　　(10)目光交流到位。

　　評分要點：

　　(1)思想清晰嚴謹。

　　(2)觀點明確。

　　(3)說理透徹，有說服力。

　　(4)語言表達能力強。

　　(5)舉止儀表得當。

　　(6)心理素質(zhì)良好。

　　(7)知識應(yīng)用靈活。

　　以上各項均按優(yōu)、良、中、可、差評分，加權(quán)評分后給出每一個面試者的最后得分。